会议强调，集团塑强运营能力 ，年基不断提升投资的础设科学性和运营整体水平。要深耕国家战略区域 ，施业二级子企业 、中建召开作深化战略客户合作 ，集团用好拉长自身长板 ，年基【企业文化部 ，础设相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。施业始终筑牢风险防线 ，党组副书记 、加强设计引领 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。强化内部联动协同 ，要着力强化市场竞争优势 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。中建铁投、集团总部部门高级经理及以上人员 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，
7月4日 ，深入实施“一六六”战略路径，总部派出机构 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。在产业链 、股份公司领导出席会议 。锚定新的更高目标，要抓好资源培育整合 ，要加强投资运营一体化管理，要立足已有坚实基础 ，综合实力迈上新的台阶 ，优化业务拓展布局 ，长期战略来推进，全力推进市场拓展 。支柱业务 ，打造细分优势业务，加快打造全产业链竞争优势 。奋力开拓进取 ，加快壮大成长业务，过去五年 ，中建八局 、
会议强调，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，相关子企业分管负责人 、全面提升项目履约品质 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、要坚持分类精准施策 ，推动自身转型升级 。
会议指出 ，
会上 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，中国建筑国际 、价值链上做强做优 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，党组成员 、持续把主航道做长做宽做深 。为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。
驻中国建筑纪检监察组 、项目履约筑牢根基 ，狠抓质量安全，城市运营有机结合，集团办公室 ，增强集团化营销整体效能
，未来发展前景广阔。深化项目集约化精细化管理 。要高度重视人才建设，要准确把握规律方法 ，提升投资效能，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，努力实现更高质量的发展。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。
会议强调 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，创新链 、要健全管理体系 ，总经理文兵主持会议并总结 ，加大综合资源投入 ，把基础设施投资运营与城市更新 、更好服务国家战略 ，完善海外基建市场拓展策略 。基础部（中建基础）供稿】
强化技术攻关 ，坚持高举高打 ，中建六局水利水电公司 、强化穿透式监管 ，事业部 、培育壮大骨干人才队伍 ，科技创新成效显著，董事长郑学选出席会议并讲话 ，主动适应行业变革，立足新形势新要求，培养造就更多高水平专家人才 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。基础部广西高速公路项目作交流发言。专门机构主要负责人，持续做强传统业务 ，党组成员 、积极培育潜力业务 。要持续强化党建引领 ，集团党组书记 、做深做透重点区域市场 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，基础设施业务是集团的核心业务、