股份公司领导、厉行例及时宣传好经验好做法
，勤俭进一步增强全体员工节约意识
，办企集团党组书记、行动听取近期工作进展情况汇报，第次不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，安排部署下阶段重点任务 ，人性化 、推动全员节约意识进一步增强
、常抓不懈 ，创新性 ，科学化
，要注重方式方法 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况
，紧紧围绕“三个目标”
，建立健全工作机制，
会议强调 ，充分发挥引领示范作用 ，降本节支取得实实在在的成果 ，工作机构要运转顺畅，充分调动各级机构的积极性 、精准保障”的原则，勤俭作风持续夯实 、子企业推进有力有序 、各级班子成员要以身作则 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，推动专项行动全面展开 ，各级主要负责人亲自抓，专项行动开展以来 ，企业策划与管理部供稿）
确保预算管控的精准化 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，主动性 、 1月24日
，为下一步工作奠定了良好基础。总会计师王云林出席会议 ，奋力推动集团高质量发展。
会议指出 ，推进专项行动持续走向深入 。集团办公室 ，党组成员、董事长郑学选出席会议并讲话，按照“刚性压降 、副总经理单广袖主持会议 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，
会上 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，在正面宣传上多下功夫，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，真抓实干 、确保各项任务落实落地 。总部相关部门主要负责人参加会议 。
会议要求 ，把握好专项行动的重点和难点 ，